运监中心建设本来就是一项管理创新工程，没有经验可循。为提高公司运营效率和经营效益，实现对公司经营决策提供有力支撑，结合指标监测、流程监测（供电服务、计划与预算、项目全过程、物资供应链、购售电管理）、专题监测（营销稽查、业务合规性、电能质量、量价费损、企业负责人及同业对标）工作要点，采用柔性管理的模式，从以下几个方面进行了实践探索：
128、友谊就是栖于两个身体中的同一灵*。