投稿来源：地产资管网
作为疫情期间受创最严重的产业，文旅产业早早就在憧憬疫情后爆发性增长带来的“搞钱时代”。但要想在疫情之后大把搞钱，先要找钱。
为什么这么说？
首先，疫情导致文旅产业失血过多、急需回血。疫情之后，文旅产业的损失比事前想象的要大很多。文化和旅游部日前发布的数据显示：年度，国内旅游人数28.79亿人次，比上年同期减少30.22亿人次，下降52.1%；国内旅游收入2.23万亿元，比上年同期减少3.50万亿元，下降61.1%。这比中国旅游研究院年初测算的损失多出2.32万亿元，实际损失比预期的多了两倍。
其次，旅游产品品质的提升速度要更快，需要资金。全球化的黄金时代已经终结，疫情之后，人口跨境流动将受到限制，未来的出境游势必受到长久的打击，一部分出境游将转化为国内文旅消费。在双循环格局下，疫情后的本土旅游有望大幅增长。无论是国外游向国内转化还是国内游增长，都需要高品质的旅游产品来满足，现有旅游产品显然不能完全满足这种需求。
岁末年初，一股找钱的大潮已经扑面而来。年文旅企业找钱途径有哪些？
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途径一：IPO上市
很多文旅企业都想选择IPO的上市方式，但大多数尝试的企业都失望而归。然而，去年底以来，这种找钱方式来的凶猛而密集。信息显示，从去年12月到今年1月的这两个月间，共有7家文旅企业正式启动了IPO进程。
表1年12月~年1月
拟上市文旅企业相关信息
加上之前已经启动IPO上市进程而中途退场的文旅企业，走上IPO之路的队伍日益壮大。年，依托普陀山、井冈山、台儿庄、千岛湖等开展经营的旅游公司纷纷传出筹备上市的消息；年中华恐龙园、清明上河园以及旗下有多家景区的中惠旅、域上和美等都进行了IPO辅导。其中，中华恐龙园在去年7月提交了招股说明书，但是在今年2月10日，深交所决定终止对中华恐龙园的上市审核。这已经是恐龙园四年之内第三次IPO终止。不排除这些企业在未来再次加入IPO的大军。
对于文旅企业扎堆IPO这一现象，分析人士指出，可能有三个方面的原因：
在注册制下，上市渠道更为畅通，此外，对于疫情受创最严重的产业，股市发挥政策倾斜的可能性也更大；
企业上市一般要求具有一定的规模、体量和盈利能力，而经过多年挖掘，很多地方的优势公司大多已经上市，这时就需要一些新的优质企业来充实资本市场，而从规模、体量等多个角度来看，旅游企业是一种比较优质的上市公司资源；
近年来，各地都成立了文旅集团整合当地国有旅游资源，文旅资产的上市，更容易促成当地政府对旅游资源的打包整合，打造一批优质的优势企业，可以更好地激活当地旅游资源价值。
这条路走起来艰难，并且最终只有少数幸运者能走的通。据统计，近5年内运作成功并上市的只有3家，近10年来成功上市的也仅有6家。年成功上市的西域旅游的IPO之路，更是走了15年。
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途径二：争取中央专项资金
第二种方式是积极争取中央文旅专项支持资金。疫情下，中央扶持、纾困资金增多。
近日，文化和旅游部、国家开发银行、中国进出口银行、中国农业发展银行、中国工商银行、中国银行、中国光大银行等7家单位联合公布了全国文化和旅游投融资项目遴选结果，包括个项目，总投资.1亿元，拟融资.4亿元。本次遴选工作于年启动，由文化和旅游部与国家开发银行等6家金融机构联合开展，共收到31个省（区、市）和新疆生产建设兵团共份项目申报材料，最终遴选出个全国文化和旅游投融资项目。目前，部分项目已经落地实施，并获得相应的授信支持。（关于此次遴选项目“花落”谁家，又将得到哪些政策和融资支持？可参见文化产业评论《33张图表详解：文旅部遴选个文旅项目，投资亿》一文）
图1个全国文旅投融资项目
分类及占比
图片来源：文化产业评论
此外，文旅企业可以多